No cenário competitivo atual, escutar o cliente é mais do que uma estratégia, é uma necessidade. Por isso a Solvis realizou um evento no dia 15 de julho no Inovabra, chamado A Voz do Cliente – Histórias Reais e Rentáveis, para reunir especialistas de CX para discutir a relevância do Net Promoter Score (NPS) e sua correlação com o aumento das vendas.
O evento teve como objetivo principal demonstrar como o NPS pode ser transformado em um motor de mudança dentro das organizações. Os palestrantes não abordaram apenas a coleta de dados, mas enfatizaram a importância de transformar essas informações em insights aplicáveis que ajudam a moldar uma cultura orientada a dados em todos os níveis empresariais.
Neste artigo, vamos explorar os principais cases e insights apresentados pelos palestrantes, além de entender como a utilização estratégica do NPS pode impulsionar resultados significativos nas empresas.
Logo na abertura do evento, o Leonardo, CEO da Solvis, enfatizou a importância de ouvir e entender os clientes para alcançar resultados financeiros expressivos. Para proporcionar uma experiência interativa, a Solvis contou com 8 totens de mesa que capturaram as expectativas dos participantes por meio de mensagens de áudio. Essas informações foram, então, analisadas por uma inteligência artificial durante o evento, demonstrando como a tecnologia pode transformar dados em insights práticos para as organizações.
Um dos destaques do evento foi Dema Oliveira, ex-executivo da Samsung, que compartilhou sua jornada na empresa e o papel crucial que a pesquisa NPS desempenhou no crescimento do mercado de tablets. Em 2017, a Samsung tinha apenas 20% desse mercado, predominantemente dominado pelo iPad. Após uma investigação detalhada através do NPS, a empresa descobriu que a maior parte dos consumidores usava o tablet principalmente para entretenimento, como assistir vídeos e entreter crianças.
Em resposta a esses dados, a Samsung desenvolveu a estratégia “Empty Castle”, que consistia em diversificar seu portfólio de tablets com tamanhos e capacidades variadas, alcançando assim todos os perfis de consumidores. Essa mudança, impulsionada pelo feedback direto dos clientes, ajudou a Samsung a aumentar sua participação de mercado de 20% para impressionantes 70%.
Outra palestra marcante foi a do Eduardo Sandes, da Riachuelo, que trouxe à tona exemplos práticos de como a empresa utiliza o NPS para aprimorar a experiência do cliente e, consequentemente, elevar a conversão e o faturamento. Uma das abordagens inovadoras da Riachuelo inclui o uso de tablets em lojas para coletar feedback, até mesmo de clientes que não finalizaram suas compras. Esses dados são cruciais para entender as razões por trás das desistências.
Sandes contou um case onde uma loja enfrentava uma queda acentuada nos atributos de atendimento. Após a análise dos dados do NPS, foi identificado que o tempo de espera nas filas, especialmente durante o horário de almoço, era um ponto crítico. Ao ajustar a escala de funcionários para garantir mais atendimento durante esses horários de pico, a loja registrou um aumento de 13% na satisfação do cliente, 16% na percepção do tempo de fila e um crescimento de 19% no faturamento.
Cyro Menezes Siqueira, head de CX da Decathlon, destacou a importância de conectar o NPS a indicadores de desempenho empresarial, engajando assim a alta gerência e assegurando investimentos em experiência do cliente (CX). A Decathlon realiza medições de NPS em tempo real, utilizando totens estrategicamente localizados nas lojas para avaliar a satisfação imediata dos clientes.
Um estudo de caso apresentado por Siqueira ilustrou a relação direta entre satisfação do cliente e taxa de conversão. Durante uma análise de períodos de maior movimento, foi identificado que a falta de funcionários disponíveis resultava em uma queda nas vendas. Após adaptar a escala da equipe para atender à demanda, a Decathlon viu um aumento de 12% no NPS de clientes atendidos e uma elevação de 7% na taxa de conversão.
Paulo Uchôa, da Magazine Luiza, destacou a exibição existente entre NPS e vendas. Ele apresentou um estudo que revelou que:
67% dos clientes que passaram por experiências negativas, especialmente em relação ao atendimento, não retornariam à loja. Em contrapartida, 70% dos clientes promotores, que avaliaram a experiência como excelente, tornaram-se clientes recorrentes.
Paulo ilustrou o papel do fator humano na fidelização através de um vídeo emocionante de um cliente mirim que teve seu aniversário comemorado dentro da loja. Esse exemplo retrata como experiências memoráveis geradas a partir de um atendimento personalizado podem fidelizar clientes e contribuir para as vendas.
O evento A Voz do Cliente: Histórias Reais e Rentáveis demonstrou a relevância da pesquisa NPS como motor de resultados em diversos setores. Os cases apresentados comprovam que a coleta e análise eficaz dos dados, aliadas a uma escuta ativa, fornecem insights transformadores para a tomada de decisões.
A voz do cliente é um ativo valioso que, quando devidamente considerado e analisado, pode transformar negócios e resultar em melhorias tangíveis. Nosso evento destacou a importância do NPS não apenas como uma métrica de lealdade e satisfação, mas como uma estratégia robusta para otimizar vendas e fomentar o crescimento empresarial. Ao abordar as necessidades e desejos dos clientes de maneira proativa, empresas são capazes de garantir uma experiência superior, estabelecendo um diferencial competitivo no mercado. Portanto, escutar o cliente não é apenas uma prática recomendada, é um imperativo estratégico para o sucesso sustentável.
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Na Solvis, somos especialistas em transformar a voz do cliente em estratégias de sucesso. Oferecemos uma ampla gama de serviços voltados para a pesquisa de satisfação, sempre focando em proporcionar insights valiosos para o crescimento da sua empresa. Agende uma demonstração das nossas soluções e dê um passo adiante: ouça seus clientes conosco e descubra como transformar suas opiniões em resultados concretos.